В марте этого года Президент России Дмитрий Медведев в Кремле вручил государственные награды ряду военнослужащих. Церемония состоялась после завершения заседания Коллегии Министерства обороны РФ.Среди награждённых орденом «За военные заслуги» был и командир отдельной гвардейской мотострелковой бригады 29- общевойсковой армии Восточного военного округа полковник Рустам Мурадов.

Это была не первая государственная награда, вручённая полковнику Мурадову. Первым орденом Мужества онбыл награждён в 1996 году после операции по захвату населённого пункта Верхний Центорой ЧеченскойРеспублики. Тогда молодой лейтенант Рустам Мурадов командовал разведротой 136-й бригады в Буйнакске. Стех пор ежегодно 5 ноября в Ставрополе разведчики, которых воспитывал лейтенант Мурадов, собираются,чтобы поднять тост за своего командира. Рустам Усманович гордится этим фактом, как и тем, что за всюслужбу на Северном Кавказе он не потерял ни одного бойца. 
За успешно проведённую операцию под руководством генерал—майора Владимира Шаманова по захвату штабаМасхадова в Датое,  в ходе которой Мурадов был ранен, он был награждён вторым орденом Мужества 
До мотострелковой бригады в Борзе полковник Мурадов командовал Шалинской бригадой в ЧеченскойРеспублике. Первым в Вооружённых Силах по ротации перевёлся в Забайкалье (кстати, для принятиярешения и переезда ему потребовалась неделя). 
В 2009 году только что сформированная  отдельная гвардейская Лозовская Краснознамённая мотострелковаябригада участвовала в бригадных тактических учениях  с боевой стрельбой и  форсированием реки Онон наполигоне Цугол. Это были первые испытания для нового соединения 29-й общевойсковой армии. 
В 2010-м бригада в полном составе уже принимала участие в оперативно—стратегическом учении«Восток-2010». Она выполняла ключевую роль, наступала и уничтожала условного противника, тримотострелковых батальона и две танковые роты форсировали Онон. 
В 2011-м на базе бригады в Борзе прошёл оперативно—методический сбор под руководством начальникаГенерального штаба, главнокомандующего Сухопутными войсками, командующего Восточным военнымокругом с участием командующих армиями ВВО и всех командиров соединений Вооружённых Сил.
— Впервые за многие годы включался секундомер, и участники сбора наблюдали за выполнением всехнормативов, установленных для личного состава мотострелковой бригады, сформированной в новом обликеВооружённых Сил, — рассказал Рустам Усманович. — Участники сбора буквально шли за нами по пятам, начинаяот подъёма по тревоге и заканчивая разворачиванием техники в боевой порядок. За час наша бригада смоглавыйти из парка со всеми запасами материальных средств, совершить марш  в район предназначения.Конечно, учения проходили в достаточно жёстких временных рамках, но если заниматься обучением иподготовкой командного состава бригады, офицеров и личного состава, то все эти нормативы реальновыполнимы. 
Эта отдельная мотострелковая бригада по своему составу — стандартное соединение постоянной боевойготовности. Численность её сегодня более 1.000 человек. В ней один танковый батальон (танки Т-72А), тримотострелковых батальона на БМП-2, два зенитных и зенитных ракетных дивизиона (батареи на ЗПУ 23х4«Шилка», ЗРК «Стрела-10», ПЗРК «Игла» и ЗРК «Бук—М1»), четыре артиллерийских дивизиона (152-мм САУ«Акация», 100-мм противотанковая пушка «Рапира», РСЗО «Град» и ПТУР «Штурм—С»), батальон связи,инженерно—сапёрный батальон, разведбат и батальон материально—технического обеспечения. Плюс шестьотдельных рот — связи, разведки, РХБЗ, РЭБ и медицинская. И всё это в 100 километрах от китайской имонгольской границы.
В 2011 году обновлена вся колёсная техника: КамАЗы, «Уралы». В 2012 году поступят новые образцымодернизированных вариантов  танка Т-72А, БМП-3, техника для роты радиоэлектронной борьбы… До 2015года бригаде предстоит кардинальное перевооружение, в том числе средств связи и автоматизированнойсистемы управления, которая впервые бригадой была апробирована во время учения «Восток-2010».
К качеству обслуживания техники, которое обеспечивает «Оборонсервис», у полковника Мурадова претензийнет. Гарантией качества выполненных работ служит договор, заключённый с представителями предприятия,требовательность и принципиальность самого комбрига. Правда, обслуживанием техники занимаютсябывшие офицеры, которые не всегда компетентны. Бывает, что регулировку танка такие «специалисты»проводят по книжке. Как сказал комбриг, хотелось бы, чтобы профессиональным техническимобслуживанием занимались представители заводов—изготовителей. 
Но профессионализма требует полковник Мурадов не только от аутсорсинговых компаний, а прежде всего отсвоих офицеров. Его любимые афоризмы: «Расписание занятий —  закон недели»; «Как можно быть бездаремна службе, но при этом говорить, что ты Родину любишь»; «Если сегодня офицер может позволить себеопоздать хоть на одну минуту, завтра он может не выполнить боевой приказ». Эти жёсткие фразы былисформулированы им на Северном Кавказе и в Южной Осетии. Мурадов — тогда командир 242-го полка 20-йармии — в августе 2008-го готовился к командно—штабным учениям, но после получения приказа за четыречаса с личным составом и техникой погрузился в эшелон и отправился в населённый пункт Дарков. Именнотогда, по его мнению, стали очевидны серьёзные недостатки по готовности к совершению марша, позднеенаблюдалась растерянность командиров в реальной боевой обстановке, неготовность их к оперативномупринятию решений. 
— Главная проблема, что этому и сегодня не учат в наших военных учебных заведениях, — признался РустамМурадов. — Бывает, что молодой офицер не может отдать команду подчинённым, объяснить задачу, не можетвыстроить с ними отношения. Бывает, что лейтенанты не знают калибры основного нашего вооружения…Приходит такой выпускник в бригаду, и нам приходится его буквально «ломать», учить азам, совмещаятеоретическую подготовку с практикой. Но в результате у нас выковываются очень сильные мотострелки иартиллеристы.
— Но ведь у вас времени на такое переобучение нет? — риторически спрашиваю у комбрига.
— Конечно, нет. Каждый день у нас расписан буквально по минутам, — соглашается Мурадов. — К сожалению,если есть возможность самоподготовки, её многие лейтенанты просто игнорируют, объясняя повседневнойтекучкой. Нет самодисциплины. Бывают возмутительные случаи, когда некоторые лейтенанты имитируютсамоподготовку, нанимая так называемых писарей из числа солдат, которые пишут за них конспекты.Сегодня порой солдат за год срочной службы «модернизируется» больше, чем иной молодой офицер за такоеже время. 
— Что же ждать от нового поколения военнослужащих по контракту, если кадровых военных на местеприходится переучивать практически полностью?
— Да уж, это для нас тоже больная тема, ведь перед нами стоит задача полностью укомплектоватьсявоеннослужащими по контракту, — признаётся комбриг. —  Система, которая предлагается для нас по наборувоеннослужащих по контракту, хорошая. Есть надежда, что контрактник после шестинедельной подготовки —так называемой школы выживания — станет самостоятельной боевой единицей. Другое дело, где его найти икак обеспечить социальными условиями самого контрактника и его семью. У нас уже сейчас пошёл потокжелающих, начиная от стрелков до механиков—водителей. Народ идёт из самой Борзи, из Агинскогоавтономного округа, из Читы и Читинского района… У нас, к сожалению, есть горький опыт, когда послеполучения первой зарплаты контрактники просто исчезали. Второй раз мы ошибаться в людях не хотим.Сегодня мне не нужен кто попало. Поэтому я еженедельно лично провожу аттестацию контрактников,проверяю их документы, изучаю ответы на наши запросы по каждому. Изучают их и непосредственныекомандиры: знание матчасти, физподготовку, состояние здоровья, психологическую устойчивость… Так чтомы проводим разведку по каждому из претендентов. Я, кстати, сам участвую в формированиипсихологических тестов.  
— А какой тест для вас является ключевым? 
— Первое — отношение к Вооружённым Силам. Когда мне отвечают: «Я Родину люблю», я спрашиваю: «А где тыбыл раньше»? После такого отбора в соединении из десяти претендентов остаётся только двое. Некоторыеуходят сами, понимая, что с такой нагрузкой и ответственностью они не справятся. Лично я рассчитываю, чтопоявление новой категории военнослужащих в перспективе коренным образом изменит боевую готовностьнашей бригады и повысит дисциплину.
На момент формирования этой мотострелковой бригады её показатели по дисциплине были самыми низкимив 29-й армии. Сегодня бригада лучшая не только в армии, но и в Восточном военном округе.
— Меня иногда спрашивают, как поддерживаю дисциплину у себя в бригаде, Отвечаю: устав никто у нас неотменял. Там всё чётко расписано. Точно так же расписаны и все требования по безопасности. Если бы всечётко их выполняли, у нас не случались бы трагические гибели офицеров и личного состава во времяпроведения занятий по боевой подготовке.  
— Вы родились в Дагестане, по национальности табасаранец. Каково ваше видение решения вопросовсплачивания в многонациональных коллективах? — интересуюсь у Рустама Усмановича.
— Я ждал этого вопроса от вас. Считаю, что у офицера, как у государственного человека, не должно бытьпонятия нации. Это один из моих принципов. Убеждён, что нет «выходцев с Северного Кавказа». Естьсолдаты, призванные с Северного Кавказа. Поэтому надо  принципиально, твёрдо, по уставу подходить ккаждому. Да, должна быть точечная работа. Причём не только с военнослужащими с Северного Кавказа, но и стеми, кто призван из других регионов. Каждый из них — со своим менталитетом.  Я требую, чтобы офицерызнали особенности национальной психологии, сам рассказываю, что такое Кавказ. Проводим воспитательныемероприятия для сплачивания коллективов. Но в случае возникновения проблем мы подходим ко всемсолдатам с одинаковыми требованиями, несмотря на национальность. Если был состав преступления, мыжёстко караем. Считаю, что не может быть плохим солдат. Любое преступление — это упущение офицера,командира. Это значит, что мы  не прокачали ситуацию. Мы не изучили солдата и не заставили его работатькак надо.  Вот поэтому сегодня у нас в бригаде проблем с дисциплиной нет. 
За три года полковником Мурадовым сформирована бригада, способная выполнить любую боевую задачу.Сегодня он думает о том, как совершенствовать боевую учёбу, как повысить отдачу каждого офицера.Проведена большая работа по взаимодействию с местными органами власти и силовиками, которые по своимпоказателям тоже стали первыми в Забайкальском крае. А три года назад перед Рустамом Мурадовым стоялазадача наведения элементарного порядка. Говорят, что сегодня в Борзе комбрига боятся, а значит, уважаютвсе. Вплоть до местных криминальных авторитетов. Более того, ни один офицер, с кем мне довелосьбеседовать в  бригаде, не стремится отсюда уехать. Не потому, что они любят местную экстремальнуюкрасоту, а потому, что условия для жизни и службы здесь созданы более—менее приличные (квартиры, послетого как в Борзе расформировали управление армии, можно выбирать, без крыши над головой никого нет —даже контрактники живут в отдельных квартирах). Да и карьерный рост тоже возможен. 
— Я, как ни странно, люблю это место, — признался Рустам Усманович. — Во—первых, потому что здесь вложеномного моего труда. Во—вторых, здесь выросли мои дети.
К слову, у полковника Мурадова четверо детей: одна дочка второй год учится в Пансионе воспитанницМинистерства обороны, другая — в Махачкале, старший сын оканчивает школу в Борзе, а младшему сынучетыре года. Супруга Рустама с дочкой, пока он сам «был на работе», в 1999 году попала под обстрел вБуйнакске. Но он не любит об этом говорить, как и вспоминать, что во вторую чеченскую кампанию былпредставлен к Звезде Героя Российской Федерации. 
— А вот два ордена Мужества я заработал честно, — говорит Рустам Мурадов. — Но служу я не ради наград, а длятого, чтобы выполнять поставленные задачи здесь, на краю земли, тем более что нашу бригаду в будущемждёт большое развитие и модернизация. Я уверен, что, как бы ни было здесь и сейчас тяжело, именно в такихусловиях формируется настоящий офицер и настоящий мужчина.