Махачкала запускает новый формат командной работы: детали первого совещания актива

Глава города Джамбулат Салавов дал старт ежемесячным встречам городского актива, собрав в одном зале глав районов и посёлков, заместителей главы администрации, руководителей управлений, представителей общественных объединений, Горсобрания. Это не был формальный отчёт – это было совещание актива, где каждый докладчик представлял конкретные результаты и чёткие планы. Главная цель – наладить прямое взаимодействие между всеми структурами для ускоренного решения городских проблем. Об этом сообщили в пресс-службе Управления информационной политики Администрации г. Махачкалы.

Первым с общим отчётом о работе администрации города за месяц выступил руководитель аппарата Руслан Мамаев. Он сообщил, что в ноябре 2025 года городу удалось вернуть из незаконного владения имущество на сумму более 620 миллионов рублей – это земли и объекты общей площадью 163 тысячи квадратных метров. Также он сделал акцент на социальных проектах: поддержке семей участников СВО, открытии новых модельных библиотек и благоустроенных общественных пространств.

Первый заместитель главы города Магомедали Саидов доложил о работе в наведении порядка: за ноябрь демонтировано 55 незаконных построек (29 некапитальных и 26 капитальных), устранено 116 нарушений правил благоустройства, выявлено 135 фактов самозахвата муниципальных земель. Отдельно он остановился на планах по ЖКХ: до конца года будет создано 1500 контейнерных площадок для мусора, уже установлено 450 пандусов для маломобильных горожан, а все парки полностью освобождены от стихийной торговли. Начальник Управления торговли Юсупбек Устарбеков, выступая содокладчиком, добавил, что за год в городе ликвидировано 3457 незаконных рекламных конструкций, а для поддержки местных аграриев проведено 38 ярмарок.

Директор службы по работе с бродячими животными Рашид Джанбатыров констатировал, что проблема решена на 90%.

– Увеличив штат, мы добились значительных результатов. Особое внимание уделяем границе с Каспийском, чтобы не допустить миграции стай, – пояснил он. Глава города высоко оценил эту работу и заверил в дальнейшей поддержке.

Нариман Батырбиев, заместитель главы города, доложил о результатах работы по вовлечению в налогооблагаемый оборот объектов капитального строительства и подготовке к кадастровой оценке земельных участков в Махачкале. Кроме того, он представил отчёт об эффективном использовании муниципального имущества и высвобождении незаконно занятых городских квартир.

О масштабной модернизации транспорта рассказал заместитель главы Гаджимурад Муртузалиев. В этом году город закупил 84 новых автобуса, внедряет безналичную оплату со скидкой и обустраивает 54 остановочных павильона. К 2026 году 15 маршрутов перейдут на регулируемый тариф. Особое внимание уделяется развитию муниципального перевозчика «М-транс» и оптимизации маршрутной сети с учётом пожеланий жителей отдалённых посёлков.

Экономические итоги года и инвестиционные перспективы озвучил заместитель главы Хаким Ашиков. Он отметил рост доходов бюджета, увеличение числа субъектов МСП до 17,5 тысяч и активную работу над крупными проектами: МФК «Шёлковый путь», гостинично-курортным комплексом «Атлантис-Марина» и будущей особой экономической зоной «Сухой порт Махачкала».

Вопросы градостроительной политики и пресечения нарушений озвучил заместитель главы Тимур Галбацов, а заместитель главы Шамиль Меджидов отчитался об организации призыва. Уже 481 молодой человек отправился на службу, а в городе работают мобильные пункты для заключения контрактов.

Подводя итоги, Джамбулат Салавов подчеркнул, что такой формат работы станет постоянным.

– Это наша общая командная площадка. От слаженности каждого звена: главы посёлка, руководителя управления и общественных объединений зависит благополучие всего города. Вижу проблемы, но больше вижу результат и готовность работать. Наша задача – сделать Махачкалу комфортнее для жизни, и мы идём к этому вместе, – заключил глава города.

Первое совещание актива задало новый ритм управленческой работы, где приоритетом стали конкретные действия, измеримые результаты и прямая ответственность каждого руководителя.