Мифы о корпоративном мерче, которые надо учитывать при заказе
Корпоративный подарок давно стал обычным явлением. Однако вокруг темы ходит множество ошибочных представлений, которые мешают использовать его эффективно. Рассказываем, какие мифы окружают корпоративный мерч на заказ и почему бизнес должен про них забыть.
Миф 1. Это просто вещь с логотипом
Некоторые считают, что можно взять любую вещь из канцелярского набора и разместить логотип. Такое мнение устарело. Мерч, который просто существует «для галочки», будет пылиться в ящике стола или даст обратный эффект. У людей выросли ожидания и требования к:
Такие компании, как студия графического дизайна Veonix, предлагают другой подход. На первое место выходят вопросы: «зачем человеку эта вещь и станет ли она частью его повседневной жизни».
Миф 2. Чем дороже, тем лучше он работает
Высокая цена изделия не гарантирует эмоциональной связи с брендом. Куда важнее другие факторы:
Бюджетный, но качественно спроектированный органайзер для рабочего стола, который действительно решает бытовую задачу, часто работает лучше, чем дорогой, но безликий подарок.
Миф 3. Нужен только для крупных корпораций
Размеры бизнеса никак не сказываются на необходимость и эффективность корпоративных подарков. На самом деле отличаются только форматы и бюджеты. Для малого бизнеса мерч чаще работает как инструмент узнаваемости даже лучше. При этом не обязательно разрабатывать линейку для массового производства, можно ограничиться небольшой серией для новых сотрудников и партнеров.
Миф 4. Это только маркетинг
Даже классический мерч – это не только продвижение бренда. Сегодня все больше компаний в России используют его в качестве HR-инструмента. То есть его раздают сотрудникам не по остаточному принципу, а специально, чтобы укрепить лояльность сотрудников, поддержать корпоративную культуру, отметить значимые события в жизни команды.
Миф 5. Мерч можно заказывать сразу на годы вперед
Мерч эффективен, когда он привязан к конкретным сценариям. Речь может идти о следующих моментах:
Обновлять его надо под эти сценарии регулярно. Компании, которые относятся к мерчу как к разовой закупке «оптом на все случаи жизни», обычно получают склад невостребованных вещей и разочарование в инструменте как таковом.